PENGARUH KOMPETENSI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA DENGAN MEDIASI KOMITMEN PADA KARYAWAN PERGURUAN TAMANSISWA BANJARNEGARA
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Peneliti dilakukan dengan mengunakan Metode yang digunakan dalam pendekatan kuantitatif . Penelitian ini menggunakan Pendekatan kuantitatif dapat menganalisis mengukur tingkat keberhasilan dalam pengaruh Kompetensi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui mediasi komitmen. Waktu Penelitian dan lokasi Penelitian Penelitian dilaksanakan di bulan Desember 2022 sampai dengan bulan April 2023 Dan Lokasi penelitian di Perguruan Tamansiswa Banjarnegara. Metode Pengambilan Sample
Metode pengambilan sampel digunakan adalah Sampling Jenuh merupakan teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Hal ini sering digunakan bila jumlah populasi digunakan semua sebagai sampel penelitian, atau penelitian yang ingin membuat generalisasi dengan kesalahan yang sangat kecil. Istilah sampel jenuh adalah sensus, dimana semua anggota populasi dijadikan sampel. (Sugiyono, 85 : 85, 2008). Jadi sampel penelitian adalah 98 Karyawan di Perguruan Tamansiswa Banjarnegara. Metodologi penelitian menggunakan Analisis Jalur (Path Analisis) dengan menggunakan SEM dengan intervening variabel.
Rumusan masalah penelitian ini adalah: “Masih rendahnya kinerja karyawan Perguruan Tamansiswa Banjarnegara” Tujuan Penelitian antara lain : Untuk menguji dan menganalisis pengaruh Kompetensi terhadap kinerja karyawan di Perguruan Tamansiswa Banjarnegara; Untuk menguji dan menganalisis pengaruh Kompensasi terhadap kinerja karyawan di Perguruan Tamansiswa Banjarnegara; Untuk menguji dan menganalisis pengaruh Kompetensi terhadap komitmen karyawan di Perguruan Tamansiswa Banjarnegara; Untuk menguji dan menganalisis pengaruh Kompensasi terhadap komitmen karyawan di Perguruan Tamansiswa Banjarnegara; Untuk menguji dan menganalisis pengaruh Komitmen terhadap kinerja karyawan di Perguruan Tamansiswa Banjarnegara;
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan Pengaruh kompetensi, kompensasi terhadap Kinerja karyawan dengan Mediasi kepuasan kerja maka dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut : Kompetensi memiliki pengaruh langsung positif dan signifikan terhadap kinerja pada Karyawan Perguruan Tamansiswa Banjarnegara. , Kompensasi berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap kinerja pada Karyawan Perguruan Tamansiswa Banjarnegara. Kompentensi berpengaruh langsung positif dan signfikan terhadap Komitmen pada Karyawan Perguruan Tamansiswa Banjarnegara,Kompensasi pengaruh langsung positif dan signifikan terhadap Komitmen pada Karyawan Perguruan
Tamansiswa Banjarnegara, Komitmen memiliki pengaruh langsung positif dan signifikan terhadap kinerja Karyawan Perguruan Tamansiswa Banjarnegara.,Komitmen memediasi hubungan Kompentensi terhadap kinerja Karyawan. , Komitmen memediasi hubungan Kompensasi terhadap kinerja Karyawan. Saran-saran kepada pihak-pihak yang berhubungan Kinerja Karyawan Perguruan Tamansiswa Banjarnegara disarankan antara lain
: Pihak karyawan senantisasi meningkatkan kompetensi dengan mengikuti pelatihan, diklat dan pengembangan karir sehingga kinerja karyawan dapat meningkatkan kepuasan para Pengguna Perguruan tamansiswa Banjarnegara Pihak lembaga dalam meningkatan kompensasi dapat dilakukan dengan cara antara lain: (a) memberikan gaji, dan insitif sesuai dengan kinerja karyawan, memberi reward atas prestasi karyawan yang diraih, dan mempertahankan kesejahteraan yang baik, melakukan motivasi yang berkala, dan memberikan kesempatan yang lebih luas untuk promosi pada pegawainya agar pegawai lebih meningkatkan kinerjanya dan menguntungkan bagi instansi. Bagi pihak akademik antara laian hasil penelitian ini diharapkan menjadi sumber rujukan dan sebagai sumbangsih penambah wawasan dalam mengembangkan lembaga agar menjadi lebih baik.
Article Details
Retained Rights/Terms and Conditions of Publication
1. As an author you (or your employer or institution) may do the following:
- make copies (print or electronic) of the article for your own personal use, including for your own classroom teaching use;
- make copies and distribute such copies (including through e-mail) of the article to research colleagues, for the personal use by such colleagues (but not commercially or systematically, e.g. via an e-mail list or list server);
- present the article at a meeting or conference and to distribute copies of the article to the delegates attending such meeting;
- for your employer, if the article is a ‘work for hire’, made within the scope of your employment, your employer may use all or part of the information in the article for other intra-company use (e.g. training);
- retain patent and trademark rights and rights to any process, procedure, or article of manufacture described in the article;
- include the article in full or in part in a thesis or dissertation (provided that this is not to be published commercially);
- use the article or any part thereof in a printed compilation of your works, such as collected writings or lecture notes (subsequent to publication of the article in the journal); and prepare other derivative works, to extend the article into book-length form, or to otherwise re-use portions or excerpts in other works, with full acknowledgement of its original publication in the journal;
- may reproduce or authorize others to reproduce the article, material extracted from the article, or derivative works for the author’s personal use or for company use, provided that the source and the copyright notice are indicated, the copies are not used in any way that implies RCEPM-LIPI endorsement of a product or service of any employer, and the copies themselves are not offered for sale.
All copies, print or electronic, or other use of the paper or article must include the appropriate bibliographic citation for the article’s publication in the journal.
2. Requests from third parties
Although authors are permitted to re-use all or portions of the article in other works, this does not include granting third-party requests for reprinting, republishing, or other types of re-use. Requests for all uses not included above, including the authorization of third parties to reproduce or otherwise use all or part of the article (including figures and tables), should be referred to RCEPM-LIPI by going to our website athttp://telimek.lipi.go.id.
3. Author Online Use
- Personal Servers. Authors and/or their employers shall have the right to post the accepted version of articles pre-print version of the article, or revised personal version of the final text of the article (to reflect changes made in the peer review and editing process) on their own personal servers or the servers of their institutions or employers without permission from RCEPM-LIPI, provided that the posted version includes a prominently displayed RCEPM-LIPI copyright notice and, when published, a full citation to the original publication, including a link to the article abstract in the journal homepage. Authors shall not post the final, published versions of their papers;
- Classroom or Internal Training Use. An author is expressly permitted to post any portion of the accepted version of his/her own articles on the author’s personal web site or the servers of the author’s institution or company in connection with the author’s teaching, training, or work responsibilities, provided that the appropriate copyright, credit, and reuse notices appear prominently with the posted material. Examples of permitted uses are lecture materials, course packs, e-reserves, conference presentations, or in-house training courses;
- Electronic Preprints. Before submitting an article to an MEV Journal, authors frequently post their manuscripts to their own web site, their employer’s site, or to another server that invites constructive comment from colleagues. Upon submission of an article to MEV Journal, an author is required to transfer copyright in the article to RCEPM-LIPI, and the author must update any previously posted version of the article with a prominently displayed RCEPM-LIPI copyright notice. Upon publication of an article by the RCEPM-LIPI, the author must replace any previously posted electronic versions of the article with either (1) the full citation to the work with a Digital Object Identifier (DOI) or link to the article abstract in MEV journal homepage, or (2) the accepted version only (not the final, published version), including the RCEPM-LIPI copyright notice and full citation, with a link to the final, published article in journal homepage.
4. Articles in Press (AiP) service
RCEPM-LIPI may choose to publish an abstract or portions of the paper before we publish it in the journal. Please contact our Production department immediately if you do not want us to make any such prior publication for any reason, including disclosure of a patentable invention.
5. Author/Employer Rights
If you are employed and prepared the article on a subject within the scope of your employment, the copyright in the article belongs to your employer as a work-for-hire. In that case, RCEPM-LIPI assumes that when you sign this Form, you are authorized to do so by your employer and that your employer has consented to the transfer of copyright, to the representation and warranty of publication rights, and to all other terms and conditions of this Form. If such authorization and consent has not been given to you, an authorized representative of your employer should sign this Form as the Author.
6. RCEPM-LIPI Copyright Ownership
It is the formal policy of RCEPM-LIPI to own the copyrights to all copyrightable material in its technical publications and to the individual contributions contained therein, in order to protect the interests of the RCEPM-LIPI, its authors and their employers, and, at the same time, to facilitate the appropriate re-use of this material by others. RCEPM-LIPI distributes its technical publications throughout the world and does so by various means such as hard copy, microfiche, microfilm, and electronic media. It also abstracts and may translate its publications, and articles contained therein, for inclusion in various compendiums, collective works, databases and similar publications
References
Jurnal Ilmu Ekonomi. Vol. 1.No 1 (hlm 68).
Arifudin, O., Tanjung, R., Juhadi, J., & Hendar, H. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Global Media. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 4(1), 409-416.
Alwi, M. (2017). Pengaruh Kompensasi, Kompetensi, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan CV. XYZ. Jurnal Logika Universitas Swadaya Gunung Jati, 4(2), 2809-1876.
Bram Afrilyan. (2017) “Pengaruh Kompetensi, Pengalaman kerja, dan Penempatan kerja Terhadap Komitmen Organisasi PT. Wahana Meta Riau di Pekanbaru”. Faculty Of Economics Riau University, Pekanbaru,Indonesia:JOM Fekon, Vol. 4 No. 1
Bhatti, K.K. (2011). “influence of employee compensationon organizational commitment an job satisfaction”: A case study of Educational Sector of Pakistan. International Journal of Business and Social Science, 2(8):25-32.
Desseler, Gray. 2017. Human Resource Management. England: Pearson Education Limited, Inc.
Edison, Emron, Yohny Anwar, Imas Komariyah. 2016. Manjemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta: Bandung Colquitt, J. A., Jweffery A. L, and Michael J. W. (2011). Organizational Behavior, McGraw-Hill, New York. Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi.
Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hoke Steward. V., Tewal, B., & Sumaraw, J. S. (2018). Pengaruh kompetensi, komitmen organisasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Marga Dwitaguna Manado Sulawesi Utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 6(1).
I Gede N. W. A., & Ida Bagus K. S., (2017)”Pengaruh Kompensasi Terhadap Komitmen Organisasional dan
Turnover Intention Pada Agent PRU”.e-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 6, No. 8
Jannah, E. F., Tobing, D. S. K., & Sunardi, S. (2017). “Pengarung Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Melalui Motivasi Karyawan Bagian Produksi UD. Lumintu Ambulu Jember”. e- Journal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi, 4(1), 104-108.
Kasmini, N. W. A., Wirama, D. G., & Wirakusuma, M. G. (2017). Pengaruh pendidikan, kompetensi, kompensasi, motivasi, dan komitmen organisasi pada kinerja bendahara sekolah menengah di Kabupaten Gianyar. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 6(1), 109-136.
Krisnawati., K.D dan Bagia., I.W 2021. “Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan”. Bisma: Jurnal Manajemen, Vol. 7 No. 1
Kurniawan, C., Husen, S., Pakasi, U., & Sonjaya, Y. (2022). Kompensasi Terhadap Kinerja Personil Dengan Komitmen Pegawai Sebagai Variabel Mediasi: Studi Pada Pendam XVII/Cenderawasih Jayapura. The Journal of Business and Management Research, 5(2), 739-753.
M. Dahlan R dan Muhtarom, 2016, “Menjadi guru yang bening hati”: strategi mengelola di abad modern,
Yogyakarta: Deepublish, hlm. 24.
Mangkunegara, A.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya. Bandung. Pandaleke, D. (2016). Pengaruh Kompetensi, Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja
Pegawai. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 4(2).
Putra, S. W (2015). “Pengaruh komitmen organisasi, budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan lingkungan terhadap kinerja Guru pada industri kecil. Jurnal Ekonomi Modernisasi”, 11(1), 62-77.
Robbins, S. P. (2003) Perilaku Organisasi: Konsep Kontroversi Aplikasi. Edisi Kedelapan. Trans. Pujaatmaka, H & Molan, B. Jakarta: Pt. Prenlindo.
Robbins (2016:260) dalam Bintoro dan Daryanto (2017:107) Manajemen Penilaian Kinerja Guru, Penerbit Gaya Media.
Robbin & Judge (2015). Perilaku Organisasi Edisi 16. Jakarta. Salemba Empat. Robbins, Stephen, P. (2006). Organizational Behaviour. New Jersey, Prentice Hall Robbins, Stephen P. (2009). Perilaku Organizational Behavior, Salemba Empat, Jakarta.
Ramadhan, M. A., Ma'ruf, M. M., Irwan, I., Sukiyem, S., NST, R. S. Y. H., & Pane, S. G. (2022). Pengaruh Kompensasi, Kompetensi dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai. Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS), 4(2), 783-793.
Rahayuningsih, S. (2017). Pengaruh Kompetensi, Kompensasi Dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Aquafarm Nusantara Semarang).
Riris, A. C., Ocky S., Jhonson Dongoran. (2020) “ Pengaruh Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada perusahaan daerah air minum (PDAM) kota salatiga)”. Jurnal Ekobis Dewantara Vol. 3 No. 1
Rai, M. S., & I Gede Riana. (2018) “ Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Komitmen Organisasional di PT Jenggala Kramik Bali”. e-Journal Manajemen UNUD, Vol &, No. 3.
Stefanus Pratama, Moehammad Soe’oed Hakam, & Gunawan Nurtjahjono. (2015). “Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan”. Malang: PT. Asuransi Jiwasraya persero regional office Malang. Jurnal Administrasi Bisnis. Vol. 25 No. 1 (hlm 7)
Suparyadi, (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Menciptakan Keunggulan Bersaing Berbasis Kompetisi SDM. Jakarta: Andi
Syawal, A., Azis, N., & Faisal, F. (2018). Pengaruh Kompetensi, Komitmen dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pemuda dan Olahraga Aceh. Jurnal Magister Manajemen, 2(3), 281-290.
Supiyanto, Y. (2015). Pengaruh kompensasi, kompetensi dan komitmen organisasional terhadap kepuasan dan kinerja. Jurnal Economia, 11(2), 118-131.
Sampunto, S., & Sutomo, Y. (2019). Pengaruh kompetensi dan kecerdasan emosional terhadap kinerja pegawai dimediasi komitmen organisasi (Studi Empirik Pada Kantor Pertanahan Kabupaten Demak). Jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi, 26(47).
Sopiah (2008). Perilaku Organisasional. Yogyakarta: CV Andi Offset.
Suharno, & Despinur. (2017). The Impac Of Work Motivation and Competence on Employee Performance Through Service Quality in Administrative Staff of Universitas Negri Jakarta, Indonesia. Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences, 1(61), 160-171.
Sugiyono. (2008). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: ALFABETA Sekaran. (2011). Metode Penelitian Untuk Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, CV.